開發金控恪守各據點所在地之勞動相關法規,認同、尊重並支持各項國際人權公約,包括《聯合國世界人權宣言》、《聯合國全球盟約》、《聯合國企業和人權指導原則》及《聯合國國際勞動組織》等各項國際人權公約規範,本公司自2017年訂有《中華開發金控人權承諾》,2021年為強化人權管理,增修相關條文為《中華開發金融控股股份有限公司人權承諾》,涵蓋本公司員工、供應商,且呈報董事會後頒布。2022年安排全集團在台正式員工(不含中壽外勤正式員工)接受「人權承諾」必修課程,完成率為100%。本公司另訂定「安全衛生工作守則」及「性騷擾防治、申訴及調查處理要點」,明訂各項相關議題之權責單位、教育訓練及申訴機制,建立符合人權之工作環境。相關辦法放置於公司內部網站供員工隨時查詢。
2017年起,本公司每年以人權承諾內容為基礎,進行人權風險評估,納入自身營運、價值鏈活動及新商業關係之建立(如:合併、收購、合資)等,監督人權相關議題的執行與風險衝擊,積極杜絕侵犯人權的行為。2022年向全體正式員工發放調查問卷,覆蓋率100%,回收有效問卷共1,028份,佔全體正式員工人數7.5%。
本公司每年均要求所有員工須接受人權相關宣導課程及職場騷擾歧視防制課程,2022年總受訓時數為17,097小時,總受訓人次達16,693人次。2022年開發金控並無違反人權情事,且無勞動相關裁罰。
本公司薪酬獎金制度採績效導向,同步考量市場競爭力,將營運成果與個人績效連結,創造員工、公司及股東三贏。全體員工薪資條件皆遵守營運所在地之勞動法令要求,起薪依其專業能力及所擔任職務進行核敘,遵循平等任用之規則,提供具市場競爭力的薪資待遇,社會新鮮人起薪最高可達法定基本工資之2.7倍。
員工薪酬架構包括本薪、津貼及變動獎金,並依據整體經營成果及個人績效表現發放年度績效獎金,為優化資源分配,使績效優異或特殊貢獻者獲得相對應之奬勵,2022年度員工敬業度調查報告顯示,不論員工或組織對員工同仁,均認同員工有因貢獻而獲得相應奬勵。
本公司每年參加市場薪酬調查,薪酬制度經薪酬委員會獨立董事審核,且依據市場薪資水準、經濟趨勢及個人績效表現,調整員工薪資,經由公平、周延的晉升機制,拔擢優秀人才,賦予更高職位及更好的薪酬,2022年本公司平均調薪幅度為4%,績優員工調薪幅度可達10%以上。
本公司董事、經理人薪酬政策依本公司薪資報酬委員會規定,應經薪資報酬委員會核議後施行,相關內容請參閱「2.1.4薪酬政策」。
層級 | 男 | 女 | 女:男 |
---|---|---|---|
高階主管(本薪) |
3,964,409 |
4,034,742 |
102% |
高階主管(本薪+所有現金發放之獎金) |
7,604,502 |
7,728,436 |
102% |
基層與中階主管(本薪) |
1,117,746 |
1,078,518 |
96% |
基層與中階主管(本薪+所有現金發放之獎金) |
1,714,076 |
1,674,531 |
98% |
非主管階級 |
875,580 |
899,852 |
103% |
計畫 | 詳細內容 |
---|---|
員工彈性工時 |
上下班時間前後30分鐘之彈性工時,方便同仁照顧年幼子女;並提供中午30分鐘的彈性用餐時間,平衡工作與休息時間。 |
居家工作安排 |
本公司因應COVID-19疫情訂定《職場疫情應變計畫》,於疫情期間,提供有效的資訊系統支援,辦理居家上班,兼顧營業不中斷,並提供分流上班同仁每日交通津貼補助。 |
疫苗施打補助 |
COVID-19疫情初期,提供同仁施打疫苗補助。 |
強化團險保障 |
為員工投保防疫險保障-「新團體法定傳染病住院醫療健康保險」,並列入2022年團險保障內容。 |
幼兒照護措施 |
本集團子公司分別與外部幼兒托育機構簽訂合約,提供員工子女托育之優惠服務。提供如何嘉仁全省幼兒學校及安親班等幼兒托育機構簽訂合約,針對安親學校註冊費折抵1,400元、美語學校每學期第一個月月費折抵500~1000元,光華幼兒園:註冊費9折、免收課後照顧費2,000元,東森幼幼、萌學園贈入學用品等優惠。 |
員工協助方案 |
開發金控重視同仁心理健康,自2018年起提供EAP給予正式員工協助方案。在2022年6月擴大適用對象到非正式員工,如派遣人員及承攬人員,協助同仁處理個人(心理、婚姻、親子、情感等)及工作生活(壓力、溝通、法律等)難題,讓同仁及工作夥伴們在面對挑戰時,能得到及時且專業的諮詢和協助。 |
類別 | 女 | 男 | 合計 |
---|---|---|---|
當年度可申請人數 |
133 |
113 |
246 |
當年度實際申請人數 |
48 |
13 |
61 |
應於當年度復職人數 |
64 |
14 |
78 |
實際於當年度復職人數 |
47 |
11 |
58 |
當年度復職率(%) |
73.4 |
78.6 |
74.4 |
前一年度復職留任率 |
77.1 |
37.5 |
71.4 |
註2:復職率= 實際復職人數/ 應復職人數
註3:復職留任率= 前一年度復職且留任1 年以上人數/ 前一年度復職人數( 復職後留任未滿1 年之原因包括自請辭職以及再次申請留職停薪。)
我們提供員工完善的團體保險,包括定期壽險、傷害險、傷害醫療、住院醫療及癌症險等,延續防疫險列入長期團險保障等全面性照護保障,並在員工出差時提供旅行平安保險之保障。我們也照護員工家庭,提供員工眷屬配偶子女之傷害醫療、住院醫療及癌症險,及員工眷屬父母亦提供傷害醫療等保障優惠方案。
依《勞動基準法》、《勞工退休金條例》訂有《員工退休準則》,按規定每月提撥退休準備金於「勞工退休準備金監督委員會專戶」(下稱舊制)及「勞工退休金個人專戶」(下稱新制)。舊制:每年按精算報告於法定2%~15%範圍提存。年度終了前,估算專戶餘額與次一年度應給付退休金總額之差額,再進行提撥補足,退休準備金與本公司完全分離,未列入財務報表。新制:依法按勞退薪資投保級距6%計提。目前除2005年7月1日前選擇舊制之確定福利計畫之員工外,其餘員工均適用新制確定提撥計畫。本公司依據勞基法及勞退條例規定制訂《員工退休準則》,本公司之員工退休福利皆按此準則予以退休金,總經理及經理人與一般同仁亦同為適用範圍,並無額外之離職金或退休福利制度。
2022及2021年度依「勞工退休金條例」認列之確定提撥退休金費用分別為654,144仟元及696,837仟元。海外子公司依當地法令規定辦理,按提撥金額認列退休金費用,2022及2021年度按提撥金額認列退休金費用分別為2,308仟元及2,181仟元。
計畫 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
確定福利義務現值 |
3,379,741 |
3,389,240 |
2,679,052 |
計畫資產公允價值 |
(2,168,700) |
(2,019,685) |
(2,090,618) |
淨確定福利負債 |
1,211,041 |
1,369,555 |
588,434 |