開發金控正式宣布加入「TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」

2022.03.18
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人才的培育與發展,一直是公司重視的營運發展目標。為了強化台灣社會的人才競爭力,同時因應ESG浪潮下、全球企業對人才社會責任的看重,在此關鍵時刻,開發金控正式宣布加入「TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」!

 

我們將承諾將落實《意義與價值》、《多元與包容》、《組織溝通》、《身心健康》、《獎酬激勵》與《人才成長》的指標,透過以下的行動,帶動台灣社會在少子化下,保有永續的競爭力。

 

《意義與價值》

開發金控視人才為最重要的資產之一,是集團追求卓越的關鍵優勢,更是我們永續經營的重要夥伴。為使員工進一步認可、支持集團發展方向,並產生共鳴,發揮自身最高潛力,開發金控建構獨特的「員工價值主張」,同時積極與員工溝通集團之「使命(Mission)」、「願景(Vision)」、「價值(Value)」,期許集團員工共同努力,一起打造一個最佳雇主(Become Employer of Choice)的品牌,不僅與員工一起成長、留住頂尖人才,更能吸引外部優秀人才。

「員工價值主張」- 開發金控受到全球多項永續指數肯定,擁有永續發展的思維,員工可在多元業務領域裡,與經驗豐富又兼具創新思維的團隊一起成就職涯抱負,開創成功未來。

「使命」-  擁抱創新和人才,為客戶、員工、股東和社會,提供永續的金融解決方案。

「願景」- 藉由我們的創業精神與創新能力,成為亞洲領先的金融企業。

「價值」- 以客戶為中心、值得信賴、創業家精神、協同合作。

 

《多元與包容》

開發金控為台灣大型綜合金融業,涵蓋壽險、銀行、證券、私募股權/資產管理等四大業務,均面臨疫情帶來的限制、數位轉型帶來的衝擊,為因應時代變局,我們以多元、平等、包容的納才思維,吸引各類背景的人才。行動計劃:

(1)承諾將積極尋求女性專業人才,提升女性主管比例:開發金控相信女性管理人才可以創造有別傳統思維的發展規劃

(2)承諾善待身心障礙員工,提供適合其能力、且能夠發揮所長的工作內容,並規畫安全的工作環境。

(3)秉持多元開放的態度,不因個人性別而產生任何形式之歧視。

(4)提供年輕世代更多機會,促使不同背景的新世代人才匯聚,創造全新的可能性。

開發金控期許由自身做起,藉由建立更多元、平等、包容的職場文化,逐步影響客戶、供應商及合作夥伴,一起開創真正實踐多元包容、絕無任何歧視與差別待遇的美好未來。

 

《組織溝通》

為真實理解員工心聲,開發金控致力於員工溝通,並設有多元且暢通的各式管道,可供員工在無壓力下真實表達心聲與建議。同時為配合集團加速數位轉型政策,除傳統溝通模式,亦加入創新數位溝通管道,強化管理團隊、子公司及各部門之間的溝通品質與效率。重要溝通模式包括:

運用最新方法學,每年進行至少一次組織意見問卷調查(Organization Assessment Questionnaire, OAQ) ;資深主管面對面溝通會議;每月發送高階主管的話;每周進行推播電腦桌布與螢幕保護程式;不定期錄製各類影片於電梯附設之電視螢幕進行播放。

藉由不同深度的溝通方式,了解員工真實心聲,建立令員工放心的管道,提升員工對公司或管理團隊的信任度,進而建立良好溝通文化。

 

《獎酬激勵》

開發金控於員工入職開始,即規劃好員工的薪酬福利、獎酬制度、退休規劃,為員工創造歸屬感。 開發金控重視員工薪酬福利,並以公平周延的績效薪酬制度,給予員工肯定。為留任及延攬優秀人才,以績效導向薪酬獎金制度,輔以市場競爭力調查,並連結公司整體營運成果,創造員工、公司及股東三贏的成果。此外,開發金控也幫助員工安排好退休規劃,確保員工奉獻公司數十年後,擁有最安心的方案,妥善照顧員工退休後的生活。

身心健康

開發金控相信員工唯有擁有健康的身體,才能與公司共同發展,因此開發金控持續進行各類計畫增進員工福祉,而這也是開發金控始終堅信的價值。2019年末COVID-19疫情開始肆虐全球,開發金控在疫情期間特別強化員工身心健康照護,提升員工福祉。

開發金控訂定完整職場疫情應變計畫,並即時啟動員工居家辦公,透過有效資訊系統支援,員工得依自身健康情形及公司規劃進行居家辦公,尤其疫情最嚴重時期,全程進行居家辦公,長達5個月。疫苗初期仍需自費接種時,開發金控亦提供相關補助,並有各類防疫用品套組,供員工依據自身需求使用,確保不受疫情威脅。子公司中國人壽為集團員工提供防疫保險。

 

《人才成長》

開發金控於2020年推出5年期ABCDE策略,積極邁向公司願景,其中B-成為卓越雇主(Become Employer of Choice),,高度承諾發展人才、使員工得以發揮自身最高潛力。2021年開始,開發金控啟動多項員工培育方案,開發每位員工的潛力,藉由「開發金融學習與發展學院」規劃員工職涯發展。

(1)學習方向:重點能力發展、行動學習、數位解決方案

(2)設計方法:建立以訓練和反饋文化為重點的學習型組織,並推動個人化的發展計劃,開發各類培訓課程以支持各種公司發展需求。

(3)實施方法:設計混合學習方式,透過數位化學習模組,開創各類線上影片、實體課程、論壇活動,學習知識和技能,在工作中應用成為各類專業中之翹楚。

開發金融學院並以3E發展架構規劃課程,3E包括:

(1)教育訓練(Education)  – 了解公司並建立專業知識、技能

(2)職務歷練(Experience)  – 參與公司專案和在職學習以發展專業知識

(3)實務體驗 (Exposure)– 與不同背景的人才交流、建立有意義的連結

開發金融學院為每位員工量身訂製個人發展計畫,促使員工以實力為基礎,加速個人、集團之發展;推行創新學習方式,利用數位化學習,將公司價值觀融入學習內容成果。

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