永續環境
為落實我們對環境保護的承諾，我們成立了相關小組訂定策略與計畫，承諾建構員工環境意識，並劃分短期、中期、長期目標作為績效指標，以期成為臺灣企業的永續標竿。
永續管理
溫室氣體盤查
中華開發金控已於2020年10月通過外部機構(SGS)通過 ISO 14001 (環境管理系統)及ISO 50001 (能源管理系統)之年度追蹤審查作業 ISO 14064-1溫室氣體盤查範疇包含 8 棟大樓（中華開發金控總部、國長大樓、南港軟體園區 1 樓及 8 樓辦公室、凱證大直大樓、台開大樓、凱銀中和大樓、城東大樓、中壽敦北大樓）、凱證 72 家分公司、凱基期貨台開總公司 ( 含台北分公司 ) 及 3 家分公司、商銀 51 家分行、華開租賃 2 家分公司、中壽 8 家分公司及北京代表處。其中國長大樓、南港軟體園區 1 樓辦公室、華開租賃 2 家分公司、中華開發金控總部 7 樓辦公室及北京代表處為 2022 年度新增盤查範圍。自行盤查及查證覆蓋率達99.99%
責任採購
責任採購(綠色採購原則)
識別實際需要原則
必要且不過量，避免浪費。
綠色採購原則
以低污染、低耗能、可回收且具環保標章認證之設備或產品為優先，並避免採購一次性物品。2022 年綠色採購維持鼓勵供應商取得或銷售具有國內外環保標章產品，並納入具有 4 項與節能減碳相關 ISO 認證 (ISO-14001、ISO-50001、ISO14064 及 ISO-14067) 供應商之交易統計。
在地採購原則
為減少產品運輸過程產生不必要的耗損與資源消耗，同時促進當地經濟發展，本公司積極向台灣本地企業進行採購。
1
目標
2022年綠色採購目標為1.35億元（較2019年之1.31億元成長3%）
2
執行方案
- 綠色採購必要項目
- 契購伺服器及契購PC、NB、螢幕等設備，完全採用能源之星或綠色環保標章產品。
- 契購影印紙，完全採用FSC及PEFC等紙類環保標章產品。
- 租賃影印機及其各色碳粉匣、圓鼓卡匣與契購印表機碳粉匣等，完全採用綠色環保標章產品。
- 綠色採購優先項目
- 租賃公務車輛優先選用綠色環保標章產品、服務類優先選用減碳標籤產品。
- 裝修工程優先選用綠建材標章及省水標章等產品。
- 各類設備或電器等優先選用綠色環保標章、節能標章或能源之星等產品。
- 優先考量及鼓勵供應商本身或銷售產品、服務，取得與節能減碳相關ISO認證(ISO 14001環境認證認證項目、ISO 50001能源管理認證、ISO 14067產品碳足跡認證、ISO 14064溫室氣體盤查認證)
3
成效
- 2022年綠色採購金額為4.39億元，超額達成。
- 開發金控與凱基人壽連續獲頒臺北市環保局綠色採購獎、環保署綠色採購獎及經濟部Buying Power等獎項。
1
目標
維持當地供應商比例達 80% 以上
2
執行方案
為減少產品運輸過程產生不必要的耗損與資源 消耗，同時促進當地經濟發展，積極向當地供應商採購
3
成效
當地供應商占比97.32%（與2021年98.43%相當)
1
目標
新增供應商ESG及交易風險評估
2
執行方案
- 首次交易達50萬元以上新增供應商，邀請簽署《供應商永續責任承諾書》
- 進行環境危害情形、勞動裁罰情形、是否為政府採購黑名單及是否為開發金控利害關係人等檢核，及查詢是否有環保標章或ISO認證
- 新增供應商由需求單位提出，經檢核及評估由申請人及複核人員簽署，由採購單位留存申請文件及評估與檢核紀錄
3
成效
125 家新供應商 100% 完成供應商評估及簽署《供應商永續責任承諾書》
1
目標
以2019年綠色採購金額($13,111萬)增加3%為目標，已順利達標
2
執行方案
- 綠色採購必要項目
- 契購伺服器及契購PC、NB、螢幕等設備，完全採用能源之星或綠色環保標章產品。
- 契購影印紙，完全採用FSC及PEFC等紙類環保標章產品。
- 租賃影印機及其各色碳粉匣、圓鼓卡匣與契購印表機碳粉匣等，完全採用綠色環保標章產品。
- 綠色採購優先項目
- 租賃公務車輛優先選用綠色環保標章產品、服務類優先選用減碳標籤產品。
- 裝修工程優先選用綠建材標章及省水標章等產品。
- 各類設備或電器等優先選用綠色環保標章、節能標章或能源之星等產品。
3
成效
-
本集團2021年綠色採購金額達$18,026萬元，較2019年成長37%，且連續3年獲頒行政院環保署「綠色採購感謝狀」、連續4年獲頒台北市環保局「民間與團體綠色採購計畫」
-
全民綠生活資訊平台參與響應綠色辦公，2021年5月17日業經環保署審核通過，有效期限至2024年5月17日
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2021年「天下永續公民獎」相關指標「企業承諾」連續三年評選分數提高
1
目標
持續採用在地供應商比例應達80%以上
2
執行方案
2016年起統計在地供應商採購金額比例，並於2017年訂定在地供應商採購金額比例應達80%以上
3
成效
訂定《供應商永續行為守則》、辦理供應商人權盡職調查，2021年當地供應商採購金額比例達98.4%
1
目標
新增供應商篩選
2
執行方案
新增供應商時，除考量其專業素質及實績表現外，將檢核其是否有環境危害記錄或勞動裁罰記錄
3
成效
2021年新增供應商151家，簽署《供應商企業社會責任承諾書》比率100%，且主要供應商全年均無環保裁罰紀錄，勞動裁罰紀錄約8.9%
1
目標
以2019年綠色採購總額($13,111萬)增加3%為目標
2
執行方案
- 綠色採購必要項目
- 契購伺服器及契購PC、NB、螢幕等設備，完全採用能源之星或綠色環保標章產品。
- 契購影印紙，完全採用FSC及PEFC等紙類環保標章產品。
- 租賃影印機及其各色碳粉匣、圓鼓卡匣與契購印表機碳粉匣等，完全採用綠色環保標章產品。
- 綠色採購優先項目
- 租賃公務車輛優先選用綠色環保標章產品、服務類優先選用減碳標籤產品。
- 裝修工程優先選用綠建材標章及省水標章等產品。
- 各類設備或電器等優先選用綠色環保標章、節能標章或能源之星等產品。
3
成效
- 2020年度金控為連續第3年獲頒、中壽為連續第5年獲頒 「臺北市環保局民間企業及團體綠色採購績優單位」
- 2020年度金控為連續第2年、中壽為首次獲頒「108年行政院環保署民間企業與團體綠色採購績優單位」
- 本集團2020年綠色採購總額約$18,855萬元，較2019年綠色採購總額提升約43.8%。其中符合環保署認定20個國內外環保標章總額約$8,373萬元
1
目標
持續採用在地供應商比例應達80%以上
2
執行方案
2016年起統計在地供應商採購金額比例，並於2017年訂定在地供應商採購金額比例應達80%以上
3
成效
2020年在地供應商採購金額比例為84.56%
1
目標
擴大綠色採購涵蓋面
2
執行方案
擴大集團公司納入綠色採購範圍，及陸續將供應商營運活動等納入碳排量統計
3
成效
2020年綠色採購涵蓋面從金控及主要子公司(資本、商銀、證券、中壽)，擴大到子公司資產管理及資本管理顧問、華開租賃、凱基期貨、凱基投信、凱基投顧等孫公司，並增加影印紙運送、及影印機維修服務等供應商碳排量統計(2020年合計約7.78公噸CO2e)
1
目標
新增供應商篩選
(不含中壽)
2
執行方案、措施
新增供應商時，除考量其專業素質及實績表現外，將檢核其是否有環境危害記錄或勞動裁罰記錄
3
成效
2019年新增供應商共60家(不含中壽)，100%檢核後環境危害記錄為0，勞動裁罰記錄僅1家(違反勞基法第32條第1項，非屬重大情形)
1
目標
以2018年綠色採購總額($,8,105萬)增加3%為目標
2
執行方案、措施
綠色採購優先項目
1. 租賃公務車輛優先選用綠色環保標章產品、服務類優先選用減碳標籤產品
2. 裝修工程優先選用綠建材標章及省水標章等產品
3. 各類設備或電器等優先選用綠色環保標章、節能標章或能源之星等產品
3
成效
1. 本集團2019年獲環境保護署頒發107年綠色採購獎及臺北市政府環保局獲頒108年綠色採購獎
2. 本集團2019年綠色採購總額約$13,111萬元，較2018年綠色採購總額提升61.8%。其中符合環保署認定20個國內外環保標章總額約$10,276萬元(約78.4%)
1
目標
持續採用在地供應商
2
執行方案、措施
2016年起統計在地供應商採購金額比例，並於2017年訂定在地供應商採購金額比例應達80%以上
3
成效
在地供應商採購金額比例為97.8%(含中壽)
1
目標
新增供應商篩選
(不含中壽)
2
執行方案、措施
新增供應商時，除考量其專業素質及實績表現外，將檢核其是否有環境危害記錄或勞動裁罰記錄
3
成效
2019年新增供應商共60家(不含中壽)，100%檢核後環境危害記錄為0，勞動裁罰記錄僅1家(違反勞基法第32條第1項，非屬重大情形)
1
目標
以2018年綠色採購總額($,8,105萬)增加3%為目標
2
執行方案、措施
綠色採購優先項目
1. 租賃公務車輛優先選用綠色環保標章產品、服務類優先選用減碳標籤產品
2. 裝修工程優先選用綠建材標章及省水標章等產品
3. 各類設備或電器等優先選用綠色環保標章、節能標章或能源之星等產品
3
成效
1. 本集團2019年獲環境保護署頒發107年綠色採購獎及臺北市政府環保局獲頒108年綠色採購獎
2. 本集團2019年綠色採購總額約$13,111萬元，較2018年綠色採購總額提升61.8%。其中符合環保署認定20個國內外環保標章總額約$10,276萬元(約78.4%)
1
目標
持續採用在地供應商
2
執行方案、措施
2016年起統計在地供應商採購金額比例，並於2017年訂定在地供應商採購金額比例應達80%以上
3
成效
在地供應商採購金額比例為97.8%(含中壽)
供應商管理
供應商管理
本集團持續強化採購內控作業及外部供應商管理涵蓋面，已制定《供應商永續管理要點》，並持續提升供應商管理措施，透過事前篩選、履約管理、實地查核、供應商年度評鑑及年度自評、不定期辦理供應商企業責任宣導及優良供應商年度表揚等措施，依據供應商的專業素質與證照/證書、實績表現、友善環境、供應商人權議題及氣候變遷…等條件進行遴選與鑑別，並邀請其簽署《供應商永續責任承諾書》，同意遵守勞工權益與人權(包括禁用童工)、勞工健康與職業安全衛生、環境保護及誠信經營道德規範等相關規定，以促進經濟、社會與環境生態之平衡及永續發展。
依契約要求，進行監督及管理，避免對環境及社會產生重大負面影響，善盡永續責任。如有違反且對環境、社會及勞動人權等造成顯著影響，且限期要求改善後未改善或改善不完全者，本集團得隨時終止或解除其契約、依約罰款或停權處分，情節重大者並自合格供應商名單中剔除等方式處理。
2022年因環保危害受裁罰之供應商僅1家，為某超商轄下門市因違反廢棄物清理法遭新北市政府環保局裁罰$4,800元，已釐清事實並改善完畢。2022年因勞動危害情形遭裁罰之供應商共21家，經本公司追蹤僅1家通路業者訴願中，其餘20家已同意改善並擬定追蹤計畫。2022年開發金控主要供應商，未發生因發生重大環保危害或勞動人權而遭停權、解約或終止合作關係等情形。
開發金控上述之新增供應商及主要供應商 100% 簽署《供應商永續責任承諾書》，其內容已明定「立書人願遵守本身及貴公司之企業永續發展、誠信經營政策，若違反或對環境與社會造成顯著影響或重大不誠信行為經查證屬實時，同意貴公司得依約終止或解除契約。」，除此之外，另有年度 ESG 教育訓練宣導、ESG 自評表、限期改善、集團公司停權 ( 停止交易 ) 及合約終止解除等，盡可能避免發生供應商對環境、勞動人權、社會等產生負面衝擊。
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