為強化董事會職能、提高公司治理之品質及實踐企業社會責任，本公司原已於董事會下依職能設置審計委員會、薪資報酬委員會與企業社會責任委員會等功能性委員會；為精進董事會決策品質、強化公司治理及健全董事會功能，進一步於2019 年6 月24 日第7屆第3 次董事會通過將風險管理委員會的管理層級提升為隸屬於董事會下之功能性委員會，並於2019 年10 月1 日第7 屆第6 次董事會通過設置誠信經營委員會，以及於2019年12 月30 日第7 屆第10 次董事會通過設置策略發展委員會；各委員會之職權事項詳參「2020 年開發金控股東會年報」。

為落實公司治理並提升本公司董事會功能，建立績效目標以加強董事會運作效率，本公司2016年11月21日第6屆第10次董事會通過訂定「董事會績效評估準則」，另為持續提升董事會績效評估之獨立性及有效性，分別於2018年1月30日第六屆第29次及2019年10月28日第7屆第7次董事會通過修正「董事會績效評估準則」，增訂董事會外部績效評估作業相關規定，以及參考臺灣證券交易所「股份有限公司董事會自我評鑑或同儕評鑑(參考範例)」，將董事會評估之範圍擴大涵蓋功能性委員會，並將考核自評問卷量尺由「是/否」修正為5等級之選項。

依據本公司「董事會績效評估準則」，本公司董事會每年應至少執行一次董事會內部績效評估，評估範圍包括整體董事會、個別董事成員及功能性委員會之績效評估，並自2018年起至少每三年由外部專業獨立機構或外部專家學者執行評估一次董事會外部績效評估，以強化董事會績效評估之獨立性與有效性。